왓챠는 이제 콘텐츠 서비스 회사로 스스로를 규정했습니다. 어쩌면 자연스러운 수순이었습니다. 일단 왓챠플레이라는 확실한 현금흐름이 있고, 넷플릭스를 필두로한 OTT 시장이 본격화되는 시기이기도 하니까요. 시리즈D 투자가 마무리 되었다는 소식도 있던데, 아마 이 IR 과정에서 이 논의를 투자자들과도 했을겁니다.

천하의 네이버가 그렇게 제품을 내지 않죠. 지금건 베타 오브 베타 오브 베타 정도로 보여요. 분명 노림수가 있을 겁니다. (혹은 노림수를 지금부터라도 만들기 시작할 겁니다. 아니 반드시 만들기 시작해야 할 겁니다.) 그 노림수는 뭘까요?

배달의민족이 수수료 논란으로 뜨겁습니다. 독점 플랫폼의 횡포라나요. 그런데 배달의 민족 작년에 얼마 벌고, 얼마 남겼을까요? 얼마를 상상하든 그 이상입니다.

요즘 왓챠플레이 "이어즈&이어즈"가 난리라는데 다 보셨나요? 트럼프가 재선되고, 미국은 중국에 핵폭탄을 날리고, IQ70이 넘어야 투표권을 주겠다는 사람이 영국 총리가 되는 미래 이야기에요. 미래가 아닌것 같다구요?

코로나19 이슈로 전 세계가 공포에 빠져있습니다. 많은 기업들이 재택 근무를 도입하고 있는 한편, 학교는 개학을 늦추었고 각종 오프라인 행사들은 취소되었습니다. 유럽과 미국은 정부가 나서서 시민들의 외출을 통제하고 있죠. 자 그렇게 집에 있는 우리들은, 무엇을 하고 있을까요?

코로나19가 팬데믹이 되고, 세계 경제가 박살나는 와중에 혼자 독주하고 있는 회사가 있습니다. 혜성처럼 나타난 슈퍼스터 화상회의 솔루션 줌Zoom의 성공 비밀은 파헤쳐보았어요.

한 때는 컬트적인 인기를 끌었습니다. 동시접속자 230만명을 찍은 적도 있었죠. 별 것 아닌 서비스 같으면서도 신박했던 서비스였습니다. 몇 년 전 등장한 이 서비스는 모바일 시대 새로운 표준이 되는 듯 했습니다. 1,500만 불의 투자를 유치하기도 하며 뭔가 비즈니스를 만들어가는 듯도 했습니다. 하지만 아닐 줄 알았던, 아니 아니었으면 했던 그 일들이 벌어지기 시작했습니다. HQ 트리비아의 이야기입니다.