구독 모델은 포화인가? (번역)

미디어의 지속 가능한 새로운 수익 모델을 찾고 있는 업계 분석가들에게 말하고 싶은 진실은, 미디어 비즈니스의 성공과 실패는 여전히 그 콘텐츠에서 온다는 것이다.

5G: 깔리면, 다 적응하게 되어있다 (번역)

5G의 속도, 전에 없던 속도의 가정용 인터넷이 가능해진다는 것은 기존의 서비스들이 더 풍부해지는 것은 물론, 완전히 새로운 서비스가 등장할 것을 의미한다. 통신사들은 5G에서 무엇이 가능할지 굳이 앞서 설명하거나 결정할 필요가 없다. 더 빠른 CPU를 개발하는 인텔이 그걸로 무슨 서비스를 만들 수 있는지 구구절절 설명하지 않듯이.

알렉사, 잘 되고 있나요? (번역)

아마존과 연동된 이 기기로, 소비자는 무엇을 하나요? 어떤 전략적인 이점이 있을까요? 수 천만 가구에 아마존의 ‘소비자 접점'이 생겼습니다. 그런데 그걸로 아마존은 무엇을 하려는 걸까요?

페이스북 팩트체크 by 주커버그 (번역)

이바닥의 총애를 한몸에 받던 페이스북이 이바닥의 문제아로 찍히고 있습니다. 페이스북에 제기되고 있는 개인정보, 가짜뉴스, 광고와 그들의 비즈니스 모델에 대한 질문에 대해 주커버그가 직접 답했습니다.

왕년의 마이크로소프트가 아니다. (번역)

“그는 팀 쿡보다 비전이 뛰어납니다. 하지만 엘론 머스크처럼 막나가지는 않죠. 그는 아마 순다 피차이 쪽에 좀 더 가까운 사람일 겁니다. 하지만 스스로 모든 걸 직접 만들려 하는 요즘의 구글을 생각해보면, 나델라는 순다보다 더 협업할 만한 사람이에요."

테슬라 인원감축에 대한 엘론 머스크의 메일(전문번역)

테슬라가 7%의 정규직을 감축한다고 밝혔습니다. 이 소식을 알리며 엘론 머스크가 전사에 보낸 메일입니다. 담담하고 건조하지만, 간결하고 단단한 글이라, 일독을 추천합니다. 이바닥늬우스에서 그 전문을 번역했습니다. (이하 전문) 우리 모두가 경험한 바대로, 작년은 테슬라 사상 가장 도전적인 한 해였습니다. 하지만 2018년은, 감사하게도 모두의 도움 덕분에 테슬라 사상 가장 성공적인 한 해이기도 했습니다. 우리는 2017년 한 해 동안 … 계속 읽기 테슬라 인원감축에 대한 엘론 머스크의 메일(전문번역)