이번 리디자인을 통해, 젠리는 유저들의 ‘플레이스 그래프’를 구축하려합니다. 유저들은 새로운 장소에 방문할 때마다 앱을 켜고 체크인을 해야할 필요가 없습니다. 젠리가 알아서 유저의 장소 데이터를 쌓고 탐색 패턴을 파악해서, 그 내용을 유저와 주변 친구들에게 공유합니다.
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일장춘몽의 끝: 넷플릭스 추락 이면의 알력다툼
넷플릭스가 충격과 공포를 선사하면서, 업계의 제작자들과 넷플릭스 관계자들은 이제 이 OTT 공룡의 문화가 잘못되었다고 점점 목소리를 높이고 있습니다.
세계 최고의 시드 투자자, 중국 젠펀드의 팡아이즈 (번역)
중국 최대의 VC 젠 펀드(ZhenFund)의 CEO 팡아이즈(方愛之, Anna Fang)이 스타트업 투자를 처음 시작했을 때, 그의 멘토가 해줬던 이야기였습니다. 팡아이즈은 그 충고를 마음에 깊이 새겼습니다. 11년이 흘렀고, 그는 세계에서 가장 성공적인 시드 투자자의 리스트인 마이다스 리스트 1위에 올랐습니다.
아마존 앤디 재시의 2021년 첫 연례 주주서한 (번역)
반복적인 혁신, 이것은 아마존의 모든 팀에 널리 전파되어 있습니다. 광고, 신선식품, 게임, 음악, 헬스케어, 의약 모두에서 이런 혁신의 예를 찾아볼 수 있습니다. 우리의 이야기는 여전히 현재 진행형입니다. 우리가 빠르게 실험하고, 학습하고, 우리의 고객 경험을 좋게 하기 위해 매일같이 노력하기 때문입니다.
벤 에반스의 2022년 테크 주요 이슈 (번역)
뭐가 어떻게 될지 대충 보이는 분야도 있습니다. PC, 웹, 스마트폰 기기에 대한 것들은 그런 편이죠. 하지만 2022년을 맞이하는 지금, 실체를 갖추기보다는 무언가 뿌연 물음표로만 가득한 분야 역시 있습니다.
한류 – 한국의 문화경제와 대중문화의 파도 (번역)
한국의 비즈니스, 문화, 국가 이미지에 한류는 그야말로 축복입니다. 1999년대부터 한류는 아시아 전역에서 가장 큰 문화적 현상으로 자리를 잡았습니다. 한류의 영향은 점점 엄청나게 커져 2004년 한국 GDP의 0.2%, 약 18억 7천만 불을 차지하였으며 2019년에는 약 123억 불로 한국 경제를 부양하고 있습니다.
‘메타’를 소개합니다 – 마크 주커버그(번역)
앞으로 우리는 페이스북 퍼스트가 아닌, 메타버스 퍼스트 회사가 될 것입니다. 앞으로 우리의 새로운 서비스들을 활용하는데 있어 페이스북 계정의 활용이 강제가 되지 않을 것이라는 뜻입니다. 우리의 새로운 브랜드가 서비스들에 녹아들때, 더 많은 분들이 ‘메타’라는 브랜드의 의미와 우리가 지향하는 미래에 대해 공감해주실 수 있다면 좋겠습니다.
메타버스! 메타버스? 메타버스!! (번역)
‘메타버스’는 요즘 가장 핫한 유행어입니다. 하지만 화이트보드에 붙은 포스트잇에 쓴 개념과 같지, 실제로 존재하는 것은 아닙니다. 메타버스가 하겠다고 하는 아이디어들은 말로만 그칠 수도 있습니다. 어쩌면 진짜 새로운 ‘IT’일 수도 있을 것입니다. 하지만 그것이 어떻게 동작을 하든, 완전히 새로운 종류의 기기, 경험, 새로운 콘텐츠가 필요하다는 것은 당연한 이야기겠죠.
2021년, 엔터테인먼트 업의 본질은 무엇일까요? (번역)
넷플릭스의 창업자이자 CEO인 리드 헤이스팅스 역시 “넷플릭스가 테크 회사냐, 미디어 회사냐”라는 질문에 수년간 답하기를 꺼렸습니다. 하지만 최근 선언했습니다. “우리는 엔터테인먼트 회사”라고 말이죠. 그렇다면 그 말은 도대체 무슨 뜻일까요. 왜 중요할까요. 그리고 우리는 어떤 인사이트를 얻어야 할까요.
맵의 미래는 게임의 현재를 따라간다 (번역)
지금 AR 게임에서 일어나고 있는 이 혁신들이, 상용 시장으로 넘어와 SaaS로 제공되고 일상에서도 쓰일 때가 되면, 아마 저는 할아버지가 되어있을지도 모릅니다. 요즘 애들이 뇌에 이식된 칩으로 세상의 지식을 너무 쉽게 접근하는 것에 대해 세상을 쉽게만 산다고 투덜거리는 그런 할아버지가요.