브라이언 체스키는 에어비앤비를 구해낼 수 있을까요? (번역)

테크 업계에서 가장 유망한 스타트업 중 하나인 에어비앤비는, 상장 목전에서 코로나19 이슈로 전 세계의 여행이 중단되는 사태를 맞게 되었습니다. CEO인 브라이언 체스키는 손실을 막기 위해 몇 가지 작업에 착수했으나, 그걸로 충분할 지 의심하는 투자자와 직원들이 있습니다.

이럴 때야말로 게임을 해야죠. 완벽한 때네요. (번역)

일자리를 잃었거나 어찌되었든 집에 있어야 하는 사람들에게 같은 조언을 해주고 싶습니다. 게임을 하라고, 그것이 전혀 나쁜 일이 아니라고 말이죠.

마크 안드레센: IT’S TIME TO BUILD (번역)

그들의 유산을 존중하고, 우리의 후대를 위해 우리가 바람직한 미래를 만들 수 있는 단 하나의 방법. 바로 만드는 것(build)입니다.

슬랙이 슬랙을 쓰는 방법 (번역)

전세계적으로 모든 회사가 재택 근무를 하고 있는 요즘, 온라인 커뮤니케이션 툴을 만드는 슬랙에서는 어떻게 슬랙을 사용하고 있을까요? 슬랙의 최고제품책임자(CPO)가 알려주는 세 가지 팁을 만나보세요.

아마존 제프 베조스의 2019년 연례 주주 서한 (번역)

아마존은 이 어려운 시기를 이겨낼 것입니다. 그리고 그 과정에서 배운 것들을 앞으로의 미래를 만드는데 사용할 것입니다.

스티브 블랭크: 스타트업의 코로나 생존전략 (번역)

그 어떤 분야에서도 비즈니스는 전과 같을 수 없습니다. 그 동안 이런 전염병으로 세계 경제가 멈추어 선 적은 없었어요. 모든 분야의 산업이 충격을 받으며 앞으로 몇 달 동안 수 백만 명의 사람들이 일자리를 잃을 것이며, 이는 1930년대 세계 대공황 이후 처음입니다. 지금도 제 예상이 틀리기를 바랍니다만, 이 바이러스의 사회적/경제적 영향은 깊고 심각할 것입니다. 앞으로 몇 년 동안 우리가 돈을 쓰고 여행하고 일을 하는 방식을 완전히 바꿀 것입니다.

항공사, 그닥 유감은 아니네요 (번역)

메이저 항공사들은 동네 자영업자들과 달리 자기네들 전체가 완전히 망하는 일은 없을 것이라는 것을 알고 있습니다. 실제로 그동안 사회는 구제금융이나 긴급 합병 승인 등의 형태로 사실상의 ‘보험’을 제공하며 항공 업계의 뒤를 봐줬습니다. 지금 또 시작이에요.

맥스 브룩스: ‘사회적 거리두기’는 지금 우리가 쓸 수 있는 가장 강력한 무기입니다. (번역)

그 때 우리는 스스로 적응했습니다. 지금도 그럴 수 있습니다. 아니, 해야만 하죠. 전장에서 그렇듯, 모두에게는 각자의 역할이 있는 법입니다. 우리가 서로의 거리를 벌려 지역사회 확산을 지연시킬 때, 과학과 산업은 백신을 개발할 수 있는 충분한 시간을 벌 수 있습니다.

디즈니+ 에 소매를 걷어붙인 밥 아이거 (번역)

아이거는 디즈니+를 훨씬 더 파격적으로 출시해도 좋았겠다고 말하지만, 오래된 것과 새로운 것의 균형을 또 중요하게 생각합니다. 그는 “세상과 소통해야 하는 것이니까요”라고 이야기합니다. 그의 재임 기간에서 이 서비스가 갖는 의미가 무엇인지 묻자, 그는 미소지으며 답했습니다.

다음 세대 핀테크: 대출 그리고 그 너머 (번역)

하지만 결국 '원스톱 머니 숏컷’의 자리는 지속적으로 고객을 방문시킬 수 있는 서비스를 가진 이에게 돌아갈 것입니다. 핀테크 시장은 결국 상품의 교차판매나 신규 상품 가입까지 모든 것을 한 자리에서 할 수 있는 서비스가, 결국은 차지할 수 밖에 없을 것입니다.